Conseil en pilotage des organisations
- Proposition d’actions pour soutenir le déploiement de la feuille de route de la structure
- Mise en place et déploiement de la démarche d’évaluation interne
- Appui aux métiers dans la déclinaison d’une stratégie de transformation
- Questionnement sur le sens de son action managériale
- Questionnement sur les processus organisationnels
- Construction de stratégies de changement et démarches de mise en œuvre
Accompagnement de projets de transformation
- Animation de projets transversaux
- Gestion du changement
- Communication : création de supports, animation d’ateliers
- Assistance au démarrage
- Prise en charge de l’assurance qualité sur les projets
- Gestion des non-conformités sur le projet
- Déploiement de nouveaux outils de pilotage
- Formation, accompagnement des équipes
- Bilan de la mise en œuvre de solutions
Normalisation des systèmes de management QSE
- Diagnostic de la culture QSE
- Accompagnement à la définition du système de management
- Définition et animation de la politique
- Evaluation de la conformité règlementaire et veille
- Mise en oeuvre du référentiel choisi (ISO, QUALIOPI)
- Mise en place et audit du système documentaire
- Définition et suivi des tableaux de bord
- Conception et animation d’actions de formation et de sensibilisation des acteurs
- Audits internes / externes
Sécurisation des modes de fonctionnement
- Réalisation et rédaction des analyses de risques
- Supervision de chantiers
- Définition et mise en place de moyens de prévention des risques
- Diagnostic et plan d’actions « Qualité de vie au travail »
- Mise en oeuvre et valorisation de la RSE